—訪豐鐵機械（蘇州）有限公司 副總經理 廖昌亮

來源:榮格

本刊：塑料工業(yè)要持續(xù)發(fā)展，您認為有哪些需要行業(yè)共同關注和思考的問題？應該從哪些方面入手或加強？

廖副總：“可持續(xù)發(fā)展”是八十年代末出現(xiàn)的概念，是一種注重長遠發(fā)展的模式。塑料工業(yè)要持續(xù)發(fā)展，個人認為要從合理利用資源、優(yōu)化競爭機制、制定有中國特色的產品標準三個方面入手。眾所周知，塑料工業(yè)的未來與天然石油密切相關，因此，尤其需要考慮如何節(jié)省利用這些不可再生的資源，實現(xiàn)“持續(xù)性”。塑料的再加工、再生利用、廢料處理、新型生物塑料等，將會是一個廣闊的市場。改革開放以來，我國經濟高速發(fā)展，新環(huán)境下公共秩序建立的速度卻相對落后。一個新興的行業(yè)，很快便會魚龍混雜，甚至出現(xiàn)“劣幣逐良幣”的現(xiàn)象。因此需要優(yōu)化競爭機制，體現(xiàn)“公平性”，實現(xiàn)良性循環(huán)。各行各業(yè)，不以規(guī)矩不成方圓。除了行業(yè)機制外，還有一個很重要的規(guī)矩，就是業(yè)內適用的產品標準。以相同的產品標準來規(guī)范研發(fā)和生產，才有“共同性”，才能實現(xiàn)共同發(fā)展。

本刊：在環(huán)境保護、節(jié)能降耗方面，塑料企業(yè)應該如何用較少投入獲得更好的效果？

廖副總：所謂“較少投入獲得更好的效果”，個人認為是個偽命題，有點“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的感覺，起碼是個大多數(shù)民營企業(yè)能力達不到的標準。 企業(yè)要生存下去，基本的要求是贏利，起碼不能持續(xù)虧損。因此，大多數(shù)經營者關心的是企業(yè)能否贏利，而不是“更好的效果”。何況效果是否好，也是個相對的概念。因為大家看問題的角度不同、標準不同。環(huán)保和節(jié)能是件大事，更是一個需要持續(xù)投入的產業(yè)，個人認為現(xiàn)階段低投入不大可能有好效果。而單獨的企業(yè)可支配的資源有限，長期無利可圖的投入很可能讓企業(yè)陷入虧損的泥潭。老子曰“道法自然”，政府機關應該發(fā)揮宏觀調控手段，設法降低投入風險，引導企業(yè)在產品開發(fā)和生產制造過程中注重環(huán)保和節(jié)能?！案玫男Ч币簿妥匀怀霈F(xiàn)了。

本刊：您對所處領域的現(xiàn)狀及未來發(fā)展有什么看法？

廖副總：塑料行業(yè)經歷了08—09年的金融危機、10—11年的大起大落，2012年的持續(xù)低迷后，目前業(yè)內普遍認為今年的行情會比去年好。了解分析后，大致有三種見解：一是觸底反彈的心理暗示，經過了去年的低迷，大家都渴望今年會回暖；二是民間資本雄厚，持幣觀望者大有人在；三是大家對政府新一任領導班子的經濟政策抱有期待。
對于業(yè)內普遍的樂觀態(tài)度，個人認為偏于主觀，一些客觀因素決定了塑料行業(yè)短期內不大可能重現(xiàn)2010年的光景?，F(xiàn)階段，我國塑料行業(yè)中的大多數(shù)仍停留在以勞動力為基礎的層面，而實際上目前中國的勞動力已不再廉價。人們的工作觀念已悄然發(fā)生變化，許多基礎制造業(yè)逐漸無人問津，會對塑料行業(yè)的發(fā)展形成制肘。此外，中國塑料行業(yè)的“爆發(fā)”期應已結束，市場將逐漸由“饑餓”狀態(tài)轉變?yōu)椤袄碇沁x擇”狀態(tài)。
面對有可能持續(xù)低迷的市場，只有樂觀的心態(tài)是不夠的，還要用積極進取的態(tài)度去尋求轉型。個人認為應持續(xù)加大對研發(fā)的投入，發(fā)展以科技為基礎的先進生產力，逐步代替以勞動力為基礎的傳統(tǒng)生產力形態(tài)，才能打破僵局。畢竟，市場認可的優(yōu)良產品才是企業(yè)生存的根本。